Оценка бизнеса

Метод дисконтированных денежных потоков лак основной метод определения инвестиционной стоимости и стоимостного разрыва Введение к работе В настоящее время реструктуризацию предприятий необходимо рассматривать как самостоятельный процесс экономических преобразований и объект государственного управления и регулирования. Процесс реструктуризации отечественных предприятий, как правило, представляет собой специальные масштабные преобразования их производственной и организационной сггруктуры, что формирует его отличительную особенность от реструктуризации бизнеса в развитых странах, где он является постоянным средством адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации бизнеса требует наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса. В качестве такого критерия достаточно продолжительное время используется стоимость предприятия, так как ее оценка требует полной информации о планируемых преобразованиях, глубокого анализа неблагоприятных обстоятельств и благоприятных возможностей, с которыми сталкивается реструктурируемое предприятие. Реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает стоимость предприятия. В то же время, стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный 4 вариант структурной реорганизации на основе предполагаемых приращений стоимости.

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов реструктуризации

Система оценки эффективности программ реструктуризации промышленного предприятия УДК Жуковская заведующий кафедрой Казанского филиала Санкт-Петербургской академии управления и экономики, кандидат экономических наук , Республика Татарстан, г Казань, ул. , , , . , 38 Становление рыночных отношений в российской экономике и развитие конкурентной среды предъявляют качественно новые требования к российским промышленным предприятиям. Для большинства промышленных предприятий сегодня необходима комплексная реструктуризация.

В статье рассмотрены модели оценки эффекта такого рода реструктуризации.

Диссертация и автореферат на тему «Система оценки эффективности Сложность и высокая степень неопределенности результатов реструктуризации . «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, «Теоретические и методологические основы реструктуризации бизнеса на.

Каждый инвестиционный проект является уникальным, однако финансовые инвестиции универсальны, что допускает возможность их использования в качестве индикатора, характеризующего эффективность проектов реструктуризации. Обоснованность использования показателей анализа инвестиций для оценки реструктуризации обусловлена тем фактом, что экономические результаты инвестиционного проекта реструктуризации проявляются в денежной форме и его реализация связана с генерацией определенного денежного потока, составляющие которого представляют собой чистые притоки либо чистые оттоки денежных средств.

Рассматривая использование данных показателей, следует также отметить роль инвестиций применительно к проекту реструктуризации. инвестиции являются предпосылкой реализации проекта реструктуризации, повышения эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятия. Однако инвестиции, по мнению автора, являются хотя и необходимым, но недостаточным условием внедрения проекта реструктуризации, так как для успешного его осуществления требуется, прежде всего, оценить эффективность и целевую направленность данного проекта.

Вышерассмотренные основные методы оценки эффективности реструктуризации базируются на использовании различных подходов к исследуемой проблеме. Это объясняется многогранностью процесса реструктуризации, а также постановкой различных целей при оценке ее эффективности заинтересованными сторонами - участниками хозяйственной деятельности кредиторами, собственниками, руководством, государственными органами и т.

Состояние вопроса и задачи исследования 1. Трансформация предприятий на основе 9 реструктуризации в отечественной экономике 1. Подходы к оценке экономической эффективности 24 реструктуризации предприятий 1. Методические основы комплексного анализа экономической эффективности реструктуризации предприятий 2. Методы оценки экономической эффективности реструктуризации предприятий 2. Анализ влияния реструктуризации на эффективность 66 развития предприятия 2.

несовершенная технология выполнения бизнес-процессов и методы измерения индикаторов бизнес-процессов, их анализа и применения в в процессе реструктуризации для промежуточной оценки ее результатов и.

Актуальные проблемы оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий Обоснование направлений структурных изменений на предприятии с точки зрения их экономической эффективности предполагает применение широкого аналитического инструментария. Наиболее распространенным в настоящее время является Проблема сохранения стабильности предприятий и выработки способности адекватно реагировать на периодически возникающие противоречия во внешней и внутренней среде требует применения таких методов управления изменениями, как реструктуризация предприятий.

При этом актуальными остаются вопросы методического обеспечения оценки эффективности, позволяющей обосновать выбор оптимального варианта реструктуризации, отслеживать процесс реализации и корректировки запланированных изменений, а также выполнить итоговую оценку эффективности уже реализованного проекта реструктуризации.

Эффективность системы или процесса принято оценивать через показатели, характеризующие отношение достигнутого результата к затраченным ресурсам. Относительные показатели отдача, рентабельность позволяют получить сравнительную характеристику результатов функционирования системы при различном сочетании факторов. Поскольку одной из ключевых характеристик системы или процесса является их целенаправленность, то и эффективность системы или процесса должна определяется степенью достижения поставленной цели, которая в свою очередь формулируется через качественные или количественные результирующие показатели.

В зависимости от исходного состояния предприятия цели реструктуризации могут существенно отличаться:

Реструктуризация как способ обеспечения устойчивости развития

Транскрипт 1 Осипенко В. Методика оценки эффективности реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса В данной статье рассматривается методика оценки эффективности реструктуризации предприятия оборонно-промышленного комплекса с использованием в качестве критерия эффективности реструктуризации стоимости создаваемого бизнеса. При определении стоимости учитываются: В условиях активно-протекающих процессов реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса ОПК России актуальной является задача оценки ее эффективности.

Методология оценки предприятия в процессе реструктуризации Метод приводит к весьма неопределенным результатам оценки стоимости бизнеса .

Развитие рыночной экономики в России сопровождается различными изменениями условий функционирования предприятий на отраслевых рынках, которые носят преимущественно негативный характер. Поэтому гарантией стабильного положения предприятий является умение менеджмента адаптироваться к возникающей ситуации, проводя при этом существенные их преобразования, представляющие собой реструктуризацию.

Как свидетельствует практический опыт, масштаб преобразований может быть различен — от внутренних, в отдельных сферах деятельности, до значительных, затрагивающих предприятие в целом. Последние характеризуются как внешние преобразования. В строительной отрасли сложились определённые условия для крупных преобразований, соответствующих реструктуризации предприятий. По статистическим данным, в г. При этом немалая доля инвестиций направлялась на возведение таких объектов промышленного и гражданского строительства, жилищной сферы, которые могут быть освоены только стабильно функционирующими строительными предприятиями, имеющими высокий потенциал дальнейшего развития.

Однако данные проведённых обследований свидетельствуют о том, что далеко не все руководители строительных предприятий положительно оценивают решения по преобразованию их деятельности рис. Оценка результатов преобразований предприятий Главная причина такого положения — это отсутствие обоснованного подхода к проведению реструктуризации и соответственно планирования на этой основе комплекса внутренних и внешних преобразований предприятий.

В российской практике имеется несколько различных подходов. Достаточно часто встречается комплексный подход, в рамках которого осуществляется одновременное улучшение всех сторон деятельности предприятия, укрепление его позиций на рынке.

2.3. Методика оценки эффективности внедрения проекта реструктуризации

Как сделать бизнес-план привлекательным для инвестора Вопрос Как выбрать метод оценки бизнеса? Какие варианты сейчас существуют, в чем их плюсы и минусы? При этом при выборе используемых при проведении оценки подходов следует учитывать не только возможность применения каждого из них, но цели и задачи оценки, предполагаемое использование результатов оценки, допущения, полноту и достоверность исходной информации.

В соответствии со стандартами оценки, оценка предприятия может осуществляться с позиций трех подходов основанных:

Оценка результатов преобразований предприятий Идея подхода — построение в процессе реструктуризации бизнес-процессов «с . Важными являются как темпы, так и методы проведения внутренних преобразований.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предприятие электроэнергетики, как объект реструктуризации. Особенности предприятий электроэнергетического комплекса России, как объектов реструктуризации. Методические основы оценки эффективности реструктуризации предприятия. Баланс интересов сторон, как основной принцип оценки эффективности реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса.

Система показателей оценки эффективности реструктуризации предприятия электроэнергетического комплекса. Оценка эффективности реструктуризации предприятия электроэнергетического комплекса России.

Методика оценки эффективности реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Глушкова Н. В статье рассмотрены основные этапы, лежащие в основе реструктуризации, а также необходимость реструктуризации и особенности оценки финансовоэкономических рисков на данном этапе, организация процессов реструктуризации на российских предприятиях. Вопрос выбора стратегии проведения реструктуризации предполагает выделение множества факторов, которые влияют на данное решение.

К ним можно отнести:

Рассматриваются основные методы оценки бизнеса, подготовки и анализа финансовой . Результаты оценки стоимости сказываются практически на .. При купле-продаже или реструктуризации предприятия по.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Одним из них является наличие адекватной рыночной структуры производства и управления, способной быстро реагировать на изменения во внешнем окружении и достигать высоких результатов с наименьшим уровнем капиталовложений. Следовательно, для большинства предприятий России необходима комплексная реструктуризация, включающая пересмотр стратегии развития на основе всесторонне проработанного бизнес-плана. Главной целью реструктуризации должно стать создание условий для роста коммерческой эффективности предприятия, производящего конкурентоспособную продукцию и, в конечном итоге, обеспечение роста рыночной стоимости и экономической надежности компании.

Сложность и высокая степень неопределенности результатов реструктуризации требуют наличия объективного количественного критерия оценки эффективности этого процесса. Следует отметить, что реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает рыночную стоимость предприятия. В то же время стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный вариант реструктуризации на основе предполагаемых приростов стоимости.

Всего несколько лет назад лишь ограниченный круг финансовых аналитиков и менеджеров российских компаний четко представляли себе, что такое рыночная стоимость компании, как она определяется и как можно использовать этот показатель для поиска и принятия оптимальных управленческих решений. Однако процесс интеграции российской экономики в мировую рыночную систему оказывает серьезное влияние на систему отечественного корпоративного менеджмента, вследствие чего все большее число российских компаний управляются с использованием стоимостных оценок возможных стратегий развития.

Актуальность темы исследования обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятий. Несмотря на активные разработки вопросов анализа реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости, эта проблема требует всестороннего научного анализа в силу необходимости выработки оптимальных критериев выбора наиболее подходящего варианта реструктуризации бизнеса.

Об актуальности данной темы свидетельствует и то, что поиск и разработка методик и показателей оценки эффективности планируемых или реализуемых реструктуризационных изменений проводятся непосредственно предприятиями, заинтересованными в их проведении, или в лучшем случае консалтинговыми фирмами, имеющими небольшой опыт проведения подобных мероприятий, а не научными коллективами, которые, на наш взгляд, могли бы лучше справиться с этой задачей.

Следовательно, можно утверждать, что отсутствие апробированных на практике методик оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий, при их острой необходимости, обуславливает актуальность выбранной темы диссертационного исследования. В начале х годов американские экономисты Дж.

Критерии оценки инвестиционных проектов